Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
При входе в проект важно знать какую проблему заказчика мы должны решить своей деятельностью. «Рыбья кость» или диаграмма Ишикавы один из инструментов, позволяющих искать корни проблем.
Предновогоднюю встречу мы посвятим анализу причин и следствий. На примере диаграммы Ишикавы, в просторечии называемой «рыбьей костью», посмотрим как можно наглядно анализировать взаимосвязи следствий и причин.
Основная задача при первичной оценке проекта понять какую именно задачу нужно решить, и для этого отличать просто факты, которые могут влиять, а могут не влиять на оценку ситуации, от реальных проблем. Например: "у нас всё не стандартизовано" это факт, "у нас запланирован ввод нескольких филиалов, а отсутствие стандартизации затягивает этот процесс в четыре раза" это проблема.
Мы потренируемся находить настоящие причины, которые сподвигли заказчика открыть проект.
Адрес: Спасский пер., д. 14/35, БЦ «На Сенной», офис А422 (4 этаж, налево). Здание напротив станции метро «Сенная площадь». Вход со стороны Спасского переулка.
Время: 17 декабря, суббота, с 12:00 до 14:00 (с перерывом на чай)
Стоимость: 500 рублей с человека на семинаре.
При оплате до 15 декабря стоимость 400 рублей.
Плюшки к чаю с собой приветствуются.
Серия семинаров называется «Аналитический ликбез», так как на всех семинарах разбираются практические вещи, которые являются базовыми для работы аналитика и доставляют наибольшее количество проблем, если их проработке уделить недостаточно времени.
Серия семинаров рассчитана на:
начинающих аналитиков,
разработчиков, тестировщиков, технических писателей, которым приходится выполнять роль аналитика в проекте,
специалистов в области ИТ, которые желают переквалифицироваться в аналитики,
аналитиков с опытом работы, желающих структурировать свои знания.